SoftBank Technology

人事制度

SBTはSBグループ開発支援・EC運用から始まり、クラウド・セキュリティ・ビッグデータ、今後はIoTとまさに成長・拡大の真っ只中です。成長・拡大ステージだからこそ多様な経験ができ、会社の成長と共に社員1人1人が成長できる仕組みを人事制度で推進します。

人事制度

技術の「プロフェッショナル」を目指せるキャリア支援

キャリア支援
  • 選択できるキャリアパス
    ●マネジメント領域とプロフェッショナル領域
    ●同グレードであれば領域による給与の差は無し
  • 継続して成長を支えるキャリア支援
    ●1on1(月1回)、社内公募制度(年4回)
    ●キャリアサーベイ(年2回)
  • 入社直後のスタート支援~メンター制度~
    ●新卒/キャリア入社の両方がメンターフォローの対象
    ●月1回30分以上の面談

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社員の成長を支える多彩な研修制度

研修制度
  • 社員の成長を支える多彩な研修制度
    ●資格取得支援、ビジネスコンテスト、SBT塾
    ●ソフトバンクユニバーシティ/ソフトバンクアカデミア
  • 社員の成長ステージに応じた教育プログラム
    ●新入社員研修、若手技術研修
    ●プレマネジメント研修、マネジメント研修

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年齢/年次関係なく挑戦できる評価制度

評価制度
  • ミッショングレード制度
    ●ミッションレベルに応じた全6階層のグレード
    ●個々の専門性を活かす5つの領域
  • 職種
    ●エンジニアは6職種区分
    ●全16職種×グレード毎に定められたミッション定義
  • 成長スピードを加速させる評価制度
    ●年齢年次に関係なくグレード評価を年2回実施
    ●成果とプロセスをそれぞれ別々に評価

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