Japan Partner Conference 2018 出展レポート

セッションレポート

Microsoft 365 に関わるセールスや製品企画を担当するソリューション営業という立場から、経験をもとにMicrosoft Cloud を利用した実感を得られる「働き方改革」についてご紹介しました。

本セッションは“NoOps”という言葉をキーワードにお話ししました。 “NoOps”とは“システム運用の嬉しくない事をなくす”という概念ですが、営業という立場でこの考え方を語るのには理由があるといいます。

まず、日本の労働制度での課題として「長時間労働」と「多様なキャリアパス」を挙げました。これらの課題に対して、松山は２つのアプローチが必要だといいます。１つめは「働く環境の変革」。いつでもどこでも仕事ができるプラットフォームを提供し、働き方の多様性を持たせることで、多くの人に働き方の選択肢を提供する。2つめは「生産性の変革」。ある企業で生産性向上についての調査を6年かけて行った結果、見えてきたものは「心理的安全性」であったといいます。気兼ねなく発言ができる、困った時にすぐに相談できる、つまりコミュニケーションが活性化されている組織は生産性が向上していたのです。松山は「働き方改革」をICTのみで実現することは難しいとしたうえで、「働き方の柔軟性を持たせる」「コミュニケーション活性による組織の生産性向上」を実現できるプラットフォームを ICT を使って整備することで「ICT 分野における働き方改革」は実現できるのではないかといいます。そこで当社では、Office 365 の利活用をオススメしているとお伝えしました。

導入したツールによる障害や運用の手間から「システムはコストがかかる」という結論を出してしまう企業や、残業時間を削減するために、 Office 365 を利活用しようとして、逆に運用の手間が増えたという声も多く聞きます。「働き方改革」を本当の意味で実現するには、機能の導入だけではなく先々の利活用や運用を考えたアーキテクチャを包括的に検討する必要があります。松山はこのことから、働くうえでの嬉しくない事を無くす「働き方改革」の本来の目的を達成するために、 Microsoft 365 をどのように提案すると“NoOps”が実現できるのかをお話しました。

日本のエンタープライズ企業特有の細かい要望や要件に対応しながら 「ICT を活用した働き方改革」を進めるには Office 365 の既存機能だけでは対応できないことが多々あり、そういった課題やニーズに対応するために個別カスタマイズを行うと、時間もコストもかかってしまいます。そこで、既存機能では足りない部分を補完し、Office 365 の利活用を推進するためのサービスとして、新ブランド「clouXion」を最後にご紹介しました。

参加いただいたお客様からの声

• 働き方改革の定義、NoOps の定義がとても納得のいくものだった。
• 非常にわかりやすい内容でした。自社への導入経験を基にしたお話は価値のあるものでした。
• よく練られた内容で、Microsoft 365 提案の参考にさせていただきます。ありがとうございました。

出展ブース

出展ブースでは、セッションと同様に新ブランド「clouXion（クラウジョン）」を前面に打ち出したブースデザインで多くの方にご興味を持っていただきました。各サービスについて詳しいお話をさせていただき、ノベルティが底をつくほど盛況でした。お立ち寄りいただいた皆さま、本当にありがとうございました。